В модуле:
- Дисбаланс цены и ценности
- Треугольник Карпмана. Как это работает в продажах?
- Треугольник Карпмана. Уровень +1. Как освоить?
- “Геройский” подход в бизнесе.
- Треугольник Карпмана. Уровень +2
- Что такое ЦЕНА и как она отражает ценность?
- Чем ниже, тем лучше? Кейсы
- "А что, если..."Примеры решения вопросов с ценами.
В модуле:
- Микробизнес, как организация. Внутренние причины, которые мешают развитию
- Стадии развития команды микробизнеса
- Роли микробизнесмена: продавец, директор, исполнитель, личность
- Продажа - это плохо? Кейсы
- Сценарии решения "плохих" убеждений, связанных с продажами
В модуле:
- Структура мозга. что важно знать?
- Угроза критики и негатива
- Эмоциональная устойчивость. Цена вопроса, диссоциация
- Эмоциональная компетентность: язык ненасильственного общения
- Кейс: зачем они это делают?
- Эмоциональное регулирование
- Алгоритм отделения эмоций и суждений
- Решение практических кейсов "А что, если..."
В модуле:
- Ваш личный ресурс и при чем тут ложки
- Что мешает движению: состояние неопределённости
- Что мешает движению: энергетические дыры
- График: что учесть, чтобы не надорваться
- Планирование жёсткое vs планирование гибкое
- План-спонтан. Планирование по принципу продуктивности
- Планирование по принципу 9 дел
- Что делать с многопроектностью?
- Оптимизация процессов
- Форс-мажоры и делегирование
- Реализация планов: ожидания vs реальность
- Техника визуализации
Мы будем знакомиться с внутренним консилиумом, который отвечает за ваши деньги.
Поговорим:
- с вашим внутренним ребёнком, который принёс с собой ваши ограничивающие установки.
- с внутренним штурманом, который немного сбился с курса при постановке целей.
- с внутренним счетоводом, который халтурит.
- с внутренним зайцем, который взял на себя управление проектом “деньги” и сидит изо всех сил боится.
- Позовём внутреннего маркетолога и внутреннюю принцессу, которые с позиции здравого смысла и весёлого праздника могут поменять ситуацию.